Özhan Pulat’tan itiraf! ‘Teknik yöneticiliğe hazırım’

Bursaspor’da Ertuğrul Sağlam’ın grubundayken genç yaşta şampiyonluk yaşadı. Ömer Erdoğan’la çıktığı yolda Karagümrük, Hatayspor ve sonrasında Ankaragücü’nde yaptıklarıyla iz bıraktılar. Artık Pro Lisans sahibi olan Özhan Pulat teknik yöneticilik mesleğine kendi ayakları üzerinde devam etmek istiyor. Yakın vakitte bütün dünyanın konuştuğu Reims teknik yöneticisi Will Still’in idmanlarını takip eden Özhan Pulat birinci röportajını FANATİK’e verdi…

Karagümrükspor, Hatayspor, Ankaragücü üzere kadrolarda Ömer Erdoğan’ın 1. yardımcısı olarak çalıştınız ve bir yardımcı antrenör olarak ülke futbolunda dikkatleri çektiniz, ülkemizde de Çağdaş Atan, Farioli; yurtdışında da Arteta üzere örnekler asistan antrenörken bu türlü dikkatleri çekmişti, sizin meslek planlarınız neler pekala?

‘2004 yılında kadro ve futbolcu tahliline başladım’

“Ben çok erken bir yaşta antrenörlüğe başladım. Amatör olarak futbol oynarken birebir vakitte spor bilimleri fakültesinde okuyordum. Futbol oynarken keyif almama karşın oyuncu olarak geleceğim hakkında objektif bir karar aldım. Akılcı davranmam gerektiğini düşünerek çok sevdiğim bu işi mesleğim haline getirmek gayesi ile 2004 yılında ekip ve futbolcu tahliline başladım. Açıkçası seçkin düzeydeki liglerde çalışabilmenin hatta bu düzeyde kalıcı ve üretken olabilmenin en değerli şartının kişiyi başkalarından ayırabilen özel bir meziyete sahip olmak olduğunu düşünüyorum. Kendi adıma bu meziyetlerimin adanmışlık, yanlışsız bilgiye ulaşıp öğrenme isteği ve en değerlisi konfor alanımı terk edebilme cüreti olduğunu düşünüyorum.”

Teknik adamlığa fikren adapte olma kararı

“Nitekim 2006 yılında Bursaspor kulübünde işe başladım. 2008‘de A Kadro düzeyine yükseldim. Tüm bu süreçte analistlik, performans antrenörlüğü, rakip izleme, şef scout üzere farklı vazifeleri üstlenerek tecrübe kazanma ve kendimi geliştirme fırsatım oldu. Sonrasında şampiyonluk kazanan Bursaspor takımında antrenörlüğünü yaptığım Ömer Erdoğan ile kulüplerin gayeleri doğrultusunda sportif muvaffakiyet, uygun maliyetli oyuncu bulma, oyuncu geliştirme ve kulübe maddi kar sağlama formunda dolu dolu 4 yıl geçirdim. Artık ise farklı Avrupa kulüplerindeki işleyişin tüm evrelerini gözlemleme talihi yakaladığım seyahatimi tamamlayıp teknik adamlığa fikren adapte olup bu yola başlama kararı aldım.”

En son açılan UEFA Pro Lisans kursuna da davet edildiniz Emre Belözoğlu, Hakan Yakın, Mehmet Aurelio, Levent Sürme, Osman Zeki Korkmaz üzere isimlerle berabersiniz ve sanırım şuan en genç pro lisans sahibi antrenörsünüz bu süreç hakkında görüşleriniz neler?

‘Hayatımın her alanında ben “ebedi çıraklığa” inanıyorum’

“Biraz evvel de bahsettiğim üzere yaklaşık 20 yıla yakın bir müddettir futbol dünyasının içerisinde birçok farklı kademelerde yer aldım. Bu müddet zarfında oluşturduğum amaçlarımı gerçekleştirmek ismine Pro Lisansa sahip olmak benim için epeyce kıymetliydi. Alışılmış ki yalnızca bir lisansa sahip olmak futbola dair her şeyi öğrenebileceğimiz manasına asla gelmiyor. Tersine sırf futbol değil hayatımın her alanında ben “ebedi çıraklığa” inanıyorum. Hakikaten saydığınız birbirinden bedelli futbol adamları ile bu kursta bir arada çalışmak, tartışmak, düşünmek ve üretmek benim için hayli pahalıydı. Yaşadığımız sürece öğrenme daima devam edecek.

‘Hem teorik hem de pratikte ayrıntılıca çalışıyorum’

“Bu süreçte ben de öğrenmeye devam ederken daha uygun nasıl öğrenebileceğimi de öğrenmeye uğraş edeceğim. Üniversitede aldığım eğitim bilimleri eğitimi sebebiyle de oyuncularımın da daha güzel nasıl öğrenebileceklerine dolayısı ile buna en uygun öğretim yol ve tekniklerine hem teorik hem de pratikte ayrıntılıca çalışıyorum. Ve aslında bu kursta bana bilgilerimi test edebilme fırsatı sağlıyor. Eğitimci hocalarımdan ve eğitime gelen arkadaşlarımdan çok kıymetli bilgiler ediniyorum.”

Sizi fırsat buldukça yalnızca Avrupa değil Güney Amerika ve Kuzey Afrika ülkelerinde de incelemeler yaparken görüyoruz, bu seyahatlerin ne üzere avantajı oluyor size?

‘Bir teknik adamın irtibat marifetlerinin düzgün olması zorunlu’

“Ajax, Atalanta, Schalke 04, Dortmund, Şili’de Catolica, Fas’ta Raja Casablanca gezdiğim kulüplerden kimileri. Benim için kulüp tertipleri, öz kaynak sistemi ile A Grup ortasındaki geçişler, teknik adamların idare biçimleri çok ilgimi çekmektedir. Doğal ki ziyaretlerimde idmanları da izleme ve notlar alma fırsatım oluyor. Lakin teknik adamların bilhassa oyuncu, öbür antrenörler ve kulüp çalışanları ile bağlantılarına hayli dikkat ediyorum. Bir teknik adamın irtibat maharetlerinin âlâ olmasının mecburî olduğunu düşünüyorum. Açıkçası bu bahiste profesyonel dayanak de alıyorum. Tüm bu seyahatlerimde bilhassa yıllardır takip ettiğim Schalke 04 efsanesi Norbert Elgert’i tanımak çok kıymetliydi.”

Burada bölmek istiyorum çok özel bir isimden bahsettiniz. Julian Draxler – Manuel Neuer – Sead Kolaşinac – Mesut Özil – Leroy Sané – Benedikt Höwedes – Alfred Draxler – Clemens Tönnies – Philipp Max – Andreas Müller – Joel Matip – Charles Takyi üzere birçok ismi dünya futboluna kazandıran efsanevi antrenör ve scout Norbert Elgert ile tanışma ve idmanlarını takip etme fırsatı buldunuz, onu başkalarından ayıran nedir?

“Aslında sorunun karşılığını saydığınız isimlerle verdiniz diye düşünüyorum. İşin latifesi bir yana Norbert Elgert zihinsel güç ve dayanıklılığın muvaffakiyet için ne kadar değerli olduğunu lakin bu gelişimin de hem antrenörün hem de oyuncunun sebatına bağlı olduğunu çok güzel biliyor. 1996’dan beri FC Schalke 04’te antrenörlük yapıyor. Aslında bu denli sene bir kulüpte çalışan bir hocanın olması kulüp yapısının da antrenörü nasıl olumlu istikamette desteklediğini gösteriyor. Futbolcu adaylarını geliştirme ve yönlendirme konusunda sanıyorum en uygunlardan birisidir.”

‘Antrenörün “sıkıcı” olmaması gerektiğini belirtmişti’

“Kendisini Almanya‘nın en büyük grupları Bayern Münih de dahil istemesine karşın Norbert ne yapmak istediğini yeterli bilen, yalnızca kulübüne yahut ülke futboluna değil dünya futboluna yıldızlar yetiştirmeyi kendisine misyon edinmiş bir adam. 4000’in üzerinde kitap okumuş kıymetli bir entelektüel birikime sahip birisinden bahsediyoruz. Bilhassa genç oyuncular için antrenörün “sıkıcı” olmaması gerektiğini belirtmişti. Yalnızca futbol özelinde olmasa da oyuncunun futboluna, hayatına ve etrafına direk ya da dolaylı katkılar sunan farklı hususlardan farklı şeyler sunulabilecek bir öğrenme-öğretme ortamı yaratan antrenör-oyuncu ilgisinin çok daha emniyetli ve olumlu olacağından bahsediyor.”

Yani şunu diyebilir miyiz, altyapı ve A Kadro iki farklı antrenör tipi ve model mi?

“Eğitim olarak alışılmış ki de farklı çalışma prensiplerini barındıran vazifeler olduğunu düşünüyorum. Örneğin çocuğumuz hastalandığında nasıl uzman bir “çocuk doktoruna” götürüyorsak öz kaynak sisteminde de o denli bir uzmanlığa sahip kendini bu alana adamış teknik takım bulundurulmalıdır. Zira çocukların tüm yaş evrelerindeki gelişimsel özelliklerini yeterli bilmeli kritik periyotlarındaki fizikî, bilişsel, toplumsal ve duyuşsal gelişim misyonlarını muvaffakiyetle tamamlamaları için onları yanlışsız biçimde yönlendirmeliyiz. Zira bu gelişim vazifelerindeki muvaffakiyetleri onların sportif performans vermeleri beklenen genç yetişkinlikteki durumlarını da belirliyor.”

Dortmund, Schalke 04, Sochaux, Reims üzere kulüpleri 1 aya yakın bir müddet takip ettiniz, kendi ideolojinizi oluştururken bu kulüplerde ki antrenörlerde sizi etkileyen oldu mu?

‘Will Still benim motivasyonumu arttırdı’

“Reims kulübü bilhassa benim için çok kıymetliydi, şöyle kıymetli Will Still‘in yenilmeme serisi yahut popülaritesi değil 30 yaşındasın muazzam tesisleri olan, dayanılmaz bir tertibe sahip bir kulüpte futbolu yönetiyorsun bu ilgi cazipti ayrıyeten oynattığı futbol benim oynatmak istediğim oyuna çok benzeri kendisinden hem idare biçimi hem de taktiksel ayrıntılar hakkında sorular sorup, somut geri bildirimler almak benim hem motivasyonumu arttırdı hem de kimi işaretlerini çözmeme neden oldu.”

Sizin de bahsettiğiniz üzere Will Still, yalnızca Fransa futbolunda değil dünya futbolunda da ses getiren bir teknik adam profili haline geldi, sizi etkileyen istikameti ne oldu?

‘Muazzam bir davranıştı’

“İlk tanıştığımızda beni sportif yönetici hocaya tanıttı, geliş nedenimi söyledi, kendisi direk beni alana sokarak idmanının içeriğini anlattı, sahanın hangi bölgelerinde ne çalışacağını izah ederek idmanı saha içerisinde izleyeceğimi söyledi, bu benim için muazzam bir davranıştı. Sahayı hazırladı ve idmanın başlangıcıyla liderliğin yaş ile alakalı bir vasıf olmadığını zihnime kazıdı.”

‘Hakimiyeti, oyuncuya ikazları, dokunuşları muazzamdı’

“Sahaya hakimiyeti, oyuncuya ihtarları, dokunuşları muazzamdı, idmanı bitirip tüm grubunu toplayarak büyük bir tevazuyla beni işaret etti ve bu meslektaşımız bizler için Türkiye’den geldi birlikte bir fotoğraf çekinelim dedi. Sonrasında ofisine çağırdı hazırladığım soruları sordum, kadrosu ile alakalı yaptığım tahlil ve tespitleri söyledim harikulade dikkatli ve tatminkar geri bildirimleri ile her sorumu samimiyetle cevapladı.”

Will Still’in hangi sorularınıza yanıtı yahut karşılıkları sizi şaşırttı yahut etkiledi?

“Özellikle yaptığım tahlillerde geriden oyun kurma ile alakalı çok fazla uygulamanın olmadığını gördüm bunu sordum Will Still o soruya şu yanıtı verdi mesela, ben mantıklı olanı yapmaya çalışırım, oyun kurarken o riski tolore edebilecek bir yapımız ve derinliğimiz yok, bu sebepten kaleden daha uzakta topla risk almayı seçtim dedi.”

‘Bu aslında o kadar yalın, düz fakat mantıklı bir fikir ki…’

“Bana şu tavsiyede bulundu ekibin kalitesine nazaran uygun olanı yap, elinde ki gereç sana ne yapman gerektiğini göstersin, kâfi olmayan bir takımla başladıysan 2 farklı oyun mentalitesine odaklan futbolcular tahminen sıkılabilir lakin onda ısrar et, şayet kaliteli bir kadron varsa çeşitliliği ve riskleri değerlendir. Varyasyonlar üzerinde dur. Bu aslında o kadar yalın, düz lakin mantıklı bir fikir ki… Ülkemizde BAL Ligi’nden tutun da en üst düzeye kadar gruplar geriden oyun kurma kaygısında; fakat Will Still bana benim için topa sahip olmuş, geriden oyun kurmuş demeleri umrumda değil diyebiliyor. İşte bu yüzden üstte dediğim üzere olaylara pragmatist bakmak bilhassa futbolda çok pahalı.”

Aslında birkaç yıldır bilhassa TFF 1. Lig kulüpleri tarafından teklifler aldınız neden artık başlama kararı aldınız?

‘Kendi ayakları üzerinde duran bir teknik adamım’

“Kendime dair oyunsal, mental ve liderlik noktasında daha fazla gelişim ve deneyim gereği duydum. Son 3 yılda 100 maç civarı Üstün Lig’te asistan antrenör olarak kulübede yer aldım. Rakibe nazaran strateji üreten, o adrenalinde karar verme özelliğini geliştiren, hakem, rakip, yedek oyuncu sevk ve yönetiminde de üzerine koyduğumu ve artık kendi ayakları üzerinde duran bir teknik adam olduğum inancındayım.”

‘Mental manada hazır durumdayım’

“Oynamak istediğim oyun, oyunuma nazaran oyuncu portföyüm ve mental manada hazır durumdayım bu türlü olunca da bu kararı aldım, bu kararın gücü benim takım içerisinde ki maddi, otorite ve sorumluluk noktasındaki gücümden daha ağır bastı, kısaca hazırım.”

Artık teknik adam olarak alanlarda olacaksınız bilhassa Hatay’da geçmişteki sccouting deneyimlerinizden yola çıkarak birçok tanınmayan oyuncu getirdiniz, bu bir teknik adam için avantaj olsa gerek, anlaşacağınız ekip için bu stil bir hazırlığınız var mı?

Oynamak istediğin oyun belirliyse, aradığın oyuncu yakınındadır. Benim için futbol hala çok bakir bir platform, boş vakitlerimde Fas’tan, Letonya’ya, Fransa 3. Lig’den, İngiltere 4. Ligi’ne çok oyuncu izliyorum. Evvelce Fransa ve Portekiz 2. Ligler çok uygun adreslerdi; fakat ekonomik faktörler göz önüne alındığında şuan ülkemizde birçok kulüp için ulaşılabilirliğini kaybetti.

Arigo Sacchi başarılı kadro formülünde 3 parametreye dikkat çekiyor. Vizyoner Lider. Ne oynamak istediğini bilen ve buna nazaran oyuncu transferi yapan teknik adam. Sonuncusu da taraftarı, basını ve camiayı keyifli etmek için yapılacak muhtaçlığın olmayan, grup içerisinde gereksiz bir rekabet oluşturacak, mevkileri gereğinden fazla oyuncu ile doldurup ekip içi kaos yaratmamak. Diye tanım ediyor, beni ilgilendiren son iki husus benim teknik adamlığımda belirleyici ögelerdir. Bu noktada hem kulüplerin ekonomik yapılarına uygun, hem oynatmak istediğim ve ligin gerçeklerine uygun bir stratejiye uygun profillerden oluşan her mevkiye beşer alternatifli 60’a yakın oyuncu tespit ettim. Alışılmış ki bu da benim için de kulüp içinde kıymetli bir avantaj.